南昌水業(yè)集團(tuán)召開2024年度先進(jìn)表彰暨2025年度經(jīng)營管理目標(biāo)會(huì)

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6月17日，南昌水業(yè)集團(tuán)2024年度先進(jìn)表彰暨2025年度經(jīng)營管理目標(biāo)會(huì)在公司運(yùn)營調(diào)度大樓報(bào)告廳順利召開。南昌市政公用集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理謝水平出席大會(huì)并講話。南昌水業(yè)黨委書記、董事長，洪城環(huán)境黨委書記、董事長邵濤，洪城環(huán)境黨委副書記、總經(jīng)理蔡翹等公司在家班子成員及各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議表彰了南昌水業(yè)2024年度的優(yōu)秀標(biāo)兵代表和公司勞模代表。基層單位及子公司經(jīng)營者代表簽訂了2025度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書。邵濤在會(huì)上對(duì)南昌水業(yè)2024年的工作進(jìn)行了回顧。他強(qiáng)調(diào)，下一步工作要以經(jīng)濟(jì)工作為中心，重點(diǎn)抓好三方面：一是要堅(jiān)持“穩(wěn)中有進(jìn)”總基調(diào)，夯實(shí)發(fā)展底盤；二是推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力；三是打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，筑牢發(fā)展根基。

謝水平作總結(jié)發(fā)言。他表示，過去一年，南昌水業(yè)取得的成績可圈可點(diǎn)，但面臨的挑戰(zhàn)不容忽視。下一階段，南昌水業(yè)要發(fā)揮好基礎(chǔ)穩(wěn)、韌性強(qiáng)、潛能大的優(yōu)勢，對(duì)標(biāo)“三個(gè)第一”目標(biāo)，全面加強(qiáng)經(jīng)營管理，以自身工作的確定性來應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn)的不確定性。一是黨建引領(lǐng)要繼續(xù)作為“第一要?jiǎng)?wù)”。要發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用，積極踐行國企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，統(tǒng)籌好發(fā)展與安全，馳而不息加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力；二是行業(yè)排名要繼續(xù)站穩(wěn)“第一梯隊(duì)”。要緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，精準(zhǔn)把握中國水務(wù)行業(yè)上半場的三個(gè)特點(diǎn)和下半場的四大趨勢，加快數(shù)字化、綠色化轉(zhuǎn)型，積極謀劃企業(yè)“十五五”規(guī)劃，構(gòu)建“多業(yè)并舉、多點(diǎn)支撐、多元發(fā)展”的良好格局，持續(xù)提升市場競爭力；三是價(jià)值創(chuàng)造要繼續(xù)保持“第一貢獻(xiàn)”。要全力完成營收利潤指標(biāo)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)輸送，持續(xù)打造條線標(biāo)桿，在經(jīng)營管理、文化建設(shè)、品牌創(chuàng)建等各方面走在前列，持續(xù)提升價(jià)值創(chuàng)造力。